咨询邮箱：
咨询热线：
激发外贸业务员的激情，尊重鼓励是王道
发表日期：2016-01-19 22:46 文章编辑：索菲特外贸软件 浏览次数：
激发业务员的激情是每一个外贸企业主都思考过的事，因为只有将业务员的激情激发出来，业务员才能更加热情的投入到工作中，其工作效率也会相应的提高，没有人会认为一个死气沉沉，毫无热情的员工会创造多大的价值。
有一个从做传销的人被公安机关抓获，有一个老板居然想邀请他到他的企业里演讲，因为传销里的那种“洗脑”，那种激发人的潜力和热情的演讲，让普通的企业主都十分羡慕，企业需要热情的有潜力的员工，激励员工的潜力，外贸企业应该怎么做呢？
尊重员工的劳动成果。在外贸企业中，如果某一位员工对企业的业绩或是管理或是其它方面有过贡献，企业都应该进行相应的奖励或者鼓励。有很多业务主管都非常喜欢将下属的功劳揽到自己身上，孰不知这样做，在短期内得到了别人的夸赞，却失去了一个忠诚的助手，长远看，得不偿失，经常这样做，业务员的积极性被打压，成果得不到尊重和鼓励，在后续的工作中，自然没有了激情。尊重员工的劳动会让员工觉得工作好会有奖励，不仅是提升薪酬而且更能提高业务员的成就感和自豪感，那么，工作的激情也就上去了。
向业务员描绘美好的愿景。对于保持业务员激情的方法，外贸业务主管经常找业务员谈心，跟他描绘未来的美好愿景，包括薪酬和职业规划等。例如薪酬，业务员如果业绩高的话，那么提成也高，其得到的薪酬自然也就多。在职业规划上，如果业绩达成的好，在升职亦或是职业前景的发展上都会很好，这些未来切实的利益会让业务员平常的工作中更有目标性，工作的激情也就会更高。
倾听业务员的话语，甚至是诉苦。企业主愿意听业务员诉苦是一个非常让他们感动的事情。听他们把工作的难点和苦水都说出来，让他们保持心里的轻松，不要将这些事情压在心里面，造成心情压抑。企业主倾听业务员诉说，能够给他们情绪上的支持，赢得他们的感激。这样业务员在情绪缓和后，工作也会更加有激情。
给予员工适当的权力。每个人都是向上的，渴望成为领导者，外贸企业主要给员工一定的权力。所谓名不正则言不顺，业务员成为一个领导者，其自豪感和成就感也随之而来，在工作中也更有激情。增加员工激情的办法还有很多，对于企业来说，保持员工的工作激情，是一个企业获得长期发展的要素，没有人会喜欢死气沉沉的环境和企业，所以，外贸企业要时刻注意培养员工的工作激情，以获得长远的发展。
媒体和新闻发布：
总部市场部
www.szsofter.com
关于索菲特：
据悉，索菲特外贸软件1997年开始从事外向型企业管理软件的研发，2005年总部迁移至深圳科技园，公司以应用软件开发为核心产业、企业外贸管理软件，外贸邮件开发和服务为主要业务方向的高新技术软件企业，是我国最早从事外向型企业管理软件开发的专业公司之一。 经过近多年的积累，索菲特外贸软件在外向型企业信息化管理领域，取得了长足的发展。在为各类知名企业服务的过程中，索菲特积累了大量的业务精华和开发经验，公司得以迅速成长。2007年荣获“中国最具影响力外贸服务品牌”称号。 随着公司业务的不断拓展，以完善的服务体系向全国范围的用户及时、迅速、专业的提供技术服务。
外贸软件、外贸管理软件、深圳外贸软件、外贸邮件软件、外贸管理、外贸客户关系管理系统、PDA展会报价系统
标签：外贸
如没特殊注明，文章均为资源网络原创,转载请注明来自http://www.szsofter.com/xinwenzixun/20160119/165.html