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外贸老板：管理好自己就是对企业最大的贡献
发表日期：2016-01-20 14:28 文章编辑：索菲特外贸软件 浏览次数：
三国人才济济，关羽和张飞最后能在三国成为名将，享誉一时，除了他们俩能力非常好，特别能打之外，还有很重要的一点就是他们跟对了老板，倘若跟着袁绍或公孙瓒这样的主人，最后也只能是平平无奇，成为三国群雄中的一粒沙子，所以，跟对老板是一个人成功的重要因素。
在现代商业社会，这一原则依然适用，就打个比方，你跟着马云和跟着一个普通的老板当然有着天壤之别。所以，老板对于员工的影响非常重要。但是，很多时候，员工对于老板是无奈的。
经常有业务员诉苦，老板一变再变，都要Crazy了，昨天一个样，今天一个样，明天又是另外一个样，包括什么市场定位呀，工作安排等，让业务员十分苦恼；而有些老板就要员工完全按照他的意思来做，不接受其它的意见，如果自做主张的话，他们就会特别不高兴，这一点，员工无自我性，就像个木偶。
其实这一点，也有其客观的原因，那就是，外贸行业多以中小企业为主，老板就是企业的掌舵人，企业的任何变化都和老板切身利益相关，所以老板对于企业的很多事情都十分关心，而在中国，传统上老板就是企业中最大的，不论说什么，员工都必须无条件的服从。
但是，现在情况不一样了，商业活动会涉及到很多方面，比如说营销、市场、行政管理等，老板不是超人，不可能每个部门都能直接领导，所以，老板要适当的放权，相信你的员工你的下属，多听听专业的意见，再根据实际情况来做出比较正确的选择，然后不要轻易的改变大的方针政策，这样做，可以使企业避免内耗，团结整个团队，提高效率。
企业主还有一个缺点，那就是，听不得不同的意见。广纳不同的意见，这是很多历史上著名老板的经验，比如说刘邦和李世民。刘邦最为突出，他本身没有什么大的长处，但是，听取不同的意见却做得很好，这也是他后来战胜项羽的主要原因。
所以一个老板当不当得好，就看你善不善于听取别人的意见，很多人老板把不同的意见都看作是对老板权威的挑衅，这是错误的，老板如果根据员工提出的不同的意见，看出员工是不是为企业着想，如果是的话，好好听取他的意见，即使不采纳，也应该鼓励其继续认真工作，多为企业提建设性的意见。
这样做，员工才会信服，如果对于员工的意见听都不听就否决，这会伤害到员工的工作态度和工作积极性，一个好的老板就是能听取各方不同的意见，然后根据这些，做出比较正确的选择。老板不是怕这样会影响自己的权威，看看李世民，他听取了臣子的意见，整个唐朝江山还是他的，还落得个明君的美名。
老板若想将企业做大做强，管理好员工很重要，但是，首先一条就是要管理好自己，让员工发挥自己的长处心甘情愿的帮你做事，才能创造最大的价值。
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据悉，索菲特外贸软件1997年开始从事外向型企业管理软件的研发，2005年总部迁移至深圳科技园，公司以应用软件开发为核心产业、企业外贸管理软件，外贸邮件开发和服务为主要业务方向的高新技术软件企业，是我国最早从事外向型企业管理软件开发的专业公司之一。 经过近多年的积累，索菲特外贸软件在外向型企业信息化管理领域，取得了长足的发展。在为各类知名企业服务的过程中，索菲特积累了大量的业务精华和开发经验，公司得以迅速成长。2007年荣获“中国最具影响力外贸服务品牌”称号。 随着公司业务的不断拓展，以完善的服务体系向全国范围的用户及时、迅速、专业的提供技术服务。
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