咨询邮箱：
咨询热线：
中小企业避免领导的“绝对权威”还需健全制度
发表日期：2016-02-25 10:47 文章编辑：索菲特外贸软件 浏览次数：
在中小企业中，由于老板的绝对权威在一定程度上阻碍了企业的发展和壮大，克服“一人独大”的情况只能依靠企业内部的制度管理。
企业管理在中小企业中经常被直接看成是行政管理，其实行政管理是企业管理中一个分支，中小企业中，企业管理制度并不完善，一方面是由于企业规模比较小，业务并不多，健全和完善的企业管理制度很多都用不上，而且健全的制度还需要投入大量的资金，这对于中小企业来说，也并不现实。
克服企业由领导权威带来的企业管理弊端，需要以下几点。
一、完善的企业规范
行政制度涉及到企业的日常管理、人才管理等方面。特别是日常管理方面，对于企业的整体影响非常大。
在日常管理中，比如考勤上，健全的行政制度监督着每一个人，将每个人的信息反馈上去，在这里，行政制度的完全对每个人都公正的，在其它方面，如招聘、社保等问题上实现公正。而行政部门又是直接和领导反映情况的部门，对于此，领导可以直接了解员工的相关情况，再配合上领导自己的印象，对每个人做出公平的判断。
二、流程透明化，公平公正
企业有健全的管理制度，运用行政管理，对每位员工的工作情况和表现都列出来，公平而有说服力。对于奖励员工提拔员工提供了依据，领导根据这些信息，做出相应的人事调整和调动，走正常的流程，会让人觉得庄重不说，还可以以此激励其它的员工，奖惩分明，其它员工也会更加努力的工作。
三、广收反馈信息，防止一言堂
企业要避免老板的一言堂，就需要老板提出要实施一个计划时，要拿出来大家一起讨论，这在大企业里，非常常见，有什么意见，都需要董事会讨论通过才行，在小企业中，也需要有这样的一个规定，如果有涉及到企业的各部门的行为规划，需要拿出来一起讨论，一致通过后才予以实施。
这样做的目的，一是可以避免老板权威带来的不合理的计划，二是计划同意实施后，可以得到各部门的相互配合，避免在实施过程中夭折，就好比外贸企业在实施管理系统里，后力不足，导致外贸管理系统实施不到位。
中小企业避免老板权威，一家独大，其实对于企业来说有利无害，而通过健全的适合企业的管理制度来管理企业才是最佳途径。
媒体和新闻发布：
总部市场部
www.szsofter.com
关于索菲特：
据悉，索菲特外贸软件1997年开始从事外向型企业管理软件的研发，2005年总部迁移至深圳科技园，公司以应用软件开发为核心产业、企业外贸管理软件，外贸邮件开发和服务为主要业务方向的高新技术软件企业，是我国最早从事外向型企业管理软件开发的专业公司之一。 经过近多年的积累，索菲特外贸软件在外向型企业信息化管理领域，取得了长足的发展。在为各类知名企业服务的过程中，索菲特积累了大量的业务精华和开发经验，公司得以迅速成长。2007年荣获“中国最具影响力外贸服务品牌”称号。 随着公司业务的不断拓展，以完善的服务体系向全国范围的用户及时、迅速、专业的提供技术服务。
外贸软件、外贸管理软件、深圳外贸软件、外贸邮件软件、外贸管理、外贸客户关系管理系统、PDA展会报价系统
标签：外贸
如没特殊注明，文章均为资源网络原创,转载请注明来自http://www.szsofter.com/xinwenzixun/20160225/172.html