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利用目标管理工具，实践目标管理思想
发表日期：2016-09-13 14:28 文章编辑：索菲特外贸软件 浏览次数：
团队建设过程中，德鲁克的很多教诲对我们大有裨益，诸如管理者 必须诚实正直，发挥优势而不是改正缺点，任务为重、乐于成事、关注贡献、承担责任等等。
在这个阶段，管理工具 是必不可少的一部分。但管理工具本身并不是管理。企业在发展，对管理的认识在变，需要的管理工具也要随之改变。特别是中小企业，对管理和管理工具，总是要经历从排斥到接受、从不用到必须、从共性到个性的过程，这个过程往往伴随着多次反复。
以外贸公司 为例，很多员工特别是业务员排斥使用外贸管理软件 ，一方面是因为管理工具的系统性、约束性；另一方面则不能排除业务员有飞单现象。如今市面上有很多完善的外贸管理工具，类似阿里巴巴、富通天下 之类的，普遍情况下，业务员在老板调查反馈的时候报以怨言，使用不方便。
在信息日益发达的经济社会，对于分秒必争的社会而言，管理工具 只是一个工具而已。如果只是提供一个管理工具，坐等用户的觉悟和发现，将很难达成企业的目标。
好产品必须先让自己满意，今目标以实践目标管理为己任，所有功能推出之前，团队自己是第一个必须满足的顾客。我们逐渐认识到，顾客需要的，并不是管理工具，而是管理实践。今目标已经把至少一半的精力，用来协助用户实践目标管理。看似简单的一个小小调整，带给今目标的却是翻天覆地的变化。从产品设计到门户建设，从市场营销到客户服务，都有了本质改变。
今目标团队也常常反思，当我们按照目标管理的原则做事情的时候，就是团队最有成效的时候。当我们违背了目标管理原则，团队运作总会出现这样那样的问题。这不仅坚定了我们对产品灵魂的信心，也坚定了团队实践目标管理的信心。
目标管理，将一直伴随今目标前行。
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关于索菲特：
据悉，索菲特外贸软件1997年开始从事外向型企业管理软件的研发，2005年总部迁移至深圳科技园，公司以应用软件开发为核心产业、企业外贸管理软件，外贸邮件开发和服务为主要业务方向的高新技术软件企业，是我国最早从事外向型企业管理软件开发的专业公司之一。 经过近多年的积累，索菲特外贸软件在外向型企业信息化管理领域，取得了长足的发展。在为各类知名企业服务的过程中，索菲特积累了大量的业务精华和开发经验，公司得以迅速成长。2007年荣获“中国最具影响力外贸服务品牌”称号。 随着公司业务的不断拓展，以完善的服务体系向全国范围的用户及时、迅速、专业的提供技术服务。
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